Как медитация способствует построению партнерских отношений в бизнесе?

Интервью с директором и бизнес-тренером Центра обучения и бизнес-консультирования «Altway» Мариной Михеевой на радио «Бизнес FM»

– Добрый день, с вами Юлия Дорн. Тема партнерства крайне интересная, и для любого бизнесмена она в определенный период жизни становится невероятно актуальной. С кем вступать в партнерство, какие есть правила, какие есть возможности, в каких ситуациях от партнерства лучше отказаться. Такую тему мы обсуждаем сегодня с тренером Центра бизнес-консультирования «Altway» Мариной Михеевой.  Марина, здравствуйте.  

– Юлия, здравствуйте.

– Партнерство – это целый огромный пласт взаимоотношений двух или более людей, когда мы доверяем другому человеку деньги, развитие и какой-то период жизни должны идти вместе. Как принимаются эти решения? Мы с вами до эфира поговорили о том, что даже на уровне норм и правил, в общем-то, нет каких-то абсолютных законов, как строить партнерство. Кто-то скажет, что только с друзьями и семьей, кто-то скажет – ни в коем случае не с друзьями и не с семьей. Как вы смотрите на эту задачу? И что есть в вашей методологии в части партнерства?

– Партнерство может быть на разных уровнях. Мы говорили ранее, что человек может жить на уровне эмоций, может жить на уровне правил и стандартов, на уровне интеллекта и на уровне действий. Есть и другие уровни, но это такие, которые доступны каждому. Так же и партнерство. Может быть, оно заключено формально, в рамках договора, но люди начинают думать по-разному. И более того, у людей могут быть разные цели, которые они преследуют. Вот это менее выгодный вариант, потому что нормы и правила, которые прописаны на бумаге – они обладают меньшей силой, чем личные интересы человека. И тогда один из партнеров найдет способ обойти их. Или просто нарушит то, что было оговорено. Самый хороший вариант – это когда в партнерстве два равносильных человека, но которые обладают разными качествами, и тогда они дополняют друг друга. Но каждый стоит твердо на ногах. И более того, необходимо, чтобы у этих людей были одинаковые цели хотя бы в рамках этого проекта, в рамках направления. Тогда это будет хорошее сотрудничество.

– Как определить, что цели твоего потенциального партнера близки твоим?

– Я думаю, что это можно почувствовать в разговоре, увидеть, смотреть, куда направлен человек, какие мотивы он преследует в этом проекте. И смотреть, четко отдавать себе отчет. Когда я разговариваю с людьми, они даже себе не признаются, что им нужен партнер, потому что без него они не в силах развить этот проект. Тогда, даже если человек идет в партнерство, нужно очень внимательно смотреть и развивать собственную силу. Не «повисать» на другом человеке, а самому за это время встать на ноги.

– За время партнерства?

– Да, за время развития проекта.

– В Центре бизнес-консультирования «Altway» один из таких действенных и главных методов – это медитация. Когда к вам приходят два партнера, как проводится с ними эта работа и как они в медитации понимают ценности, цели друг друга?

– Вначале идет работа с претензиями к людям. Но если они пришли, значит, уже есть какая-то сложная ситуация: есть обиды, недовольства, раздражение на человека. Все эти энергии нужно убрать, чтобы освободить от этих чувств того человека, кто их переживает. После того, как эта работа проделана, люди уже могут спокойно разговаривать друг с другом, то есть у них нет отторжения. Затем обращается внимание на следующий шаг – то есть какой шаг я не могу сделать без этого человека, или в чем моя зависимость от него. Затем идет работа, направленная на то, чтобы убрать эту зависимость и нарастить то качество, которое человеку не хватает. Тогда растет сила, человек меняется, он уже по-другому действует в проекте и по-другому разговаривает с человеком. Но если сказать совсем просто, то все наши сложности проявлены в ощущениях, и достаточно представить образ партнера, если есть трудности. Тогда возникает много разных телесных ощущений и какое-то эмоциональное состояние – то ли бессилие, то ли подавленность, то ли злость. Вот эти энергии – это и есть проблема в проекте. Если человек освобождается от этих энергий, то и проект идет в лучшую сторону.